企业的生存环境瞬息万变，作为企业的高级管理者要保有持续的竞争优势，了解最新国际国内宏观经济形势，掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎，在这“中国龙”腾飞的年代，企业管理者的素质决定着中国经济的未来，中国企业家只有迅速提升自身素质，提高领导能力，打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！

“工商管理与传统文化研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。

【教学方式】

战略眼光，独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；

封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；

【课程收获】

准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；

通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；

系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；

打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；

拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。

【招生对象】

各类民营企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。

【学习方式】学制一年半，每两个月确定一个周末集中授课2-3天（周五至周日）。

【学费】

学费39800元人民币/人（含听课费、证书费等），午餐费、茶点费2000元/人（报到时一次******清）学员学习期间的用餐及住宿自理。

【课程设置】

战略思维与战略决策（战略决定方向、方向决定成败）
课程一：宏观经济与国际化思维 u 宏观经济形势及热点解析 u 中国资本市场未来和新机遇 u 经济增长与产业结构变迁 u中国企业跨国兼并、收购和投资	课程二：企业转型升级与商业模式创新 u 转型时期的企业生存之道 u 产业链分析与商业模式选择 u 商业模式创新与落地 u商业模式的力量
课程三：新时代企业发展与管理变革 u 企业成长策略优化 u 扩张产品领域及创建企业的兴奋点 u 价值驱动型组织的变革管理 u企业突发事件的危机管理	课程四：公司治理策略与机构完善 u 股权激励与股权治理 u 治理中的激励与约束机制 u 企业流程重塑与管理讨论 u治理结构完善措施和路径
课程五：经营创新与超越性思维 u 新经济时代的紧迫性 u 克服思维障碍 u 商业创意思维 u超越性思维的方式	课程六：企业战略决策、设计与执行 u 企业战略与全球竞争力 u 决策的科学与艺术 u 全球化战略与企业的战略机遇 u战略创新与实施及文化创新
互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)
课程一：移动互联网时代的电子商务与O2O u O2O的本质与趋势解读 u O2O运营模式与策略 u O2O时代与企业转型 u 微信与O2O结合的闭环系统营销实战	课程二：移动互联时代企业应对之策 u 企业对移动互联终端的应用 u 如何利用大数据进行客户分析 u 移动互联时代的企业实战营销 u产业链的整合与模式创新
课程三：传统企业的电商化创新和变革 u 传统企业电子商务战略的规划方法 u 传统企业电子商务战略实施重点 u 转型过程中面临的关键冲突 u 传统企业电商转型的成败案例	课程四：P2P、第三方支付与众筹模式 u 互联网金融与支付系统 u 互联网金融与众筹 u 互联网金融与P2P u互联网思维与众筹
资本运作篇（资本决定速度、速度决定未来）
课程一：战略重组与并购整合 u 公司并购重组的基本思路 u 融资渠道创新与资本运营 u 资本构成与债务机构改善 u 资本收购与风险兼并	课程二：风险投资与私募股权投资 u 风险投资与私募股权对企业发展的作用 u 企业如何进行私募股权融资 u 企业风险投资与私募融资的主要环节 uPE/VC的退出机制
课程三：企业融资实务 u 融资渠道创新与资本运营 u 债权融资与股权融资 u 企业债券、典当融资、信托融资 u 中小企业融资模式的组合运用	课程四：企业上市战略选择与操作实务 u 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 u 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 u 国际资本市场上市融资的问题 u企业转型突破期融资及上市策略
国学智慧篇（中国文化根基、涵养王者之气）
课程一：名家统帅之道与企业经营 u 毛泽东战略智慧与领导艺术 u 曾国藩用人之道 u 诸葛亮治国之道与企业经营	课程二：《周易》与管理 u 中国古代官阶制度与先打企业治理 u 大国崛起 u 周易与企业经营管理 u《道德经》与道家智慧
课程三：儒家的修身与治世之道 u 儒家思想的精髓 u 中国企业家精神模式 u 儒家智慧与现代管理	课程四：孙子兵法与企业管理应用 u 孙子兵法与企业战略管理 u 孙子兵法在商场中的应用 u孙子兵法与领导科学
管理实务篇（管理来源实践、实践推动管理）
课程一：打造具有持续竞争优势的营销体系 u 用定位塑造竞争优势 u 用品牌构建企业竞争优势 u 新营销理念与消费者行为 u营销危机的应急处理		课程二：企业人力资源管理 u 非人力资源经理的人力资源管理 u 员工的激励与绩效考核 u 企业人才的选育用留 u人力资源的支持体系与品绩管理
课程三：核心竞争能力的源泉与顾客价值 u 关键置产与核心能力是什么？ u 服务认知 u 如何共享价值链 u服务营销：从理念到行动		课程四: 卓越领导力 u 领导者品格修养与情商 u 团队领导与团队建设 u 高效沟通的艺术与技巧 u九型人格与高效领导力
课程五：企业运营中的法律风险防范 u 公司法相关法律风险 u 企业如何规范合同管理 u 企业经营的各环节中的法律陷阱规避 u企业经营中的法律理论及实务问题		课程六：领导者的危机公关与言语表达 u 领导者言语表达艺术 u 危机管理里中的指导原则 u 危机公关中应对媒体的原则 u化危为机--危机的背后是机遇
课程七：财务管理与纳税规划 u 全面预算管理 u 纳税筹划的基本路径 u 税收政策与税费改革展望 u合法纳税与合理避税		课程八：企业传承与接班人培养 u 企业传承概述 u 企业传承三大核心课题 u 传承案例分析 u接班人培养计划
特色讲座（根据课程安排几个）
u 在北大听讲座 u海外投资与移民政策		u 养生保健与疾病预防 u企业家养生之道

【报名程序】

Ø 学校对报名表进行审核，通过后向学员发录取通知书。

Ø 学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各1份，近期免冠二寸证件照3张。

Ø 学员收到通知书后3天内将学费汇至以下指定帐户：

【课程特色】

课程特色	专家授课	知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力
	信息交流	来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
	增值服务	学员可加入的企业家俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。
特色活动	拓展训练	学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。
	科技交流	组织学员参观科技创新体系，定期发布和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发与建立科技合作搭建桥梁。
	商务考察	参加及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。
	终身学习	滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

【师资备选（部分）】

董志勇教务部部长

周建波经济学院教授

薛旭经济学院副教授

张延经济学院教授

阎步克历史系教授

张智勇心理学系副教授

张亚光经济学院经济学系副主任，经济学院继续教育中心（EDP）副主任。

邓小南历史学系教授

雎国余经济研究所所长、教授

李记有国家税务总局扬州税务进修学院教授

佟伟富国内知名团队管理专家，北大MBA中心客座讲师

万钧南京大学商学院教授

刘国镔北京市盈科律师事务所合伙人律师
尹文刚中科院心理所研究员，博士生导师
胡安潮中国政法大学民商经济法学院法学副教授

赵磊新华信管理顾问公司总经理

朱朝庆全网营销落地系统专家团首席顾问，北京智府商业模式专家团高级讲师

黄宏商业模式BMC系统研发人，中国职业经理联合会高级培训师

王进赢基财富董事长

霍祥明上海谱蓝国际商学院董事长

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